Supervision

Gemeinsam einen guten Job machen

Teamsupervision

Hier stehen die Zusammenarbeit des Teams bzw. der Austausch über konkrete Fälle oder Arbeitsaufgaben
im Vordergrund. Aber auch, wenn die Kommunikation nicht mehr gut funktioniert und Konflikte die Arbeit
belasten, hilft Teamsupervision Lösungen zu finden und die Zufriedenheit bei der Arbeit wiederherzustellen.
Teamsupervision gibt MitarbeiterInnen ferner die Gelegenheit, sich regelmäßig auszutauschen, um damit
Unstimmigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen.

Gründe für eine Teamsupervision:

  • Bildung eines neuen Teams
  • Veränderungen am Arbeitsplatz oder in der Organisation
  • Störungen im Arbeitsablauf durch Konflikte im Team, mit Vorgesetzten oder durch hohen Arbeitsdruck
  • Förderung des kollegialen und fachlichen Austauschs
  • Das Team ist erfolgreich und will es auch bleiben

Ergebnisse einer erfolgreichen Supervision:

  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im (neuen) Team sind geklärt
  • Für komplexe Fragen oder (neue) Aufgabenstellungen sind passende und konkrete Lösungen gefunden
  • Das Kommunikationsverhalten der Teammitglieder bzw. die Teamkultur hat sich verbessert, die gegenseitige Wertschätzung ist gestiegen, Reibungsverluste sind gesunken
  • Der Umgang mit schwierigen Aufgaben gelingt leichter
  • Die Werte der Organisation können besser in die Arbeit integriert  werden und die Identifikation mit der Organisation ist gestärkt
Coaching und Supervision   ·   Susanne Drescher-Aldendorff   ·   Fon Münster 0251 / 23 59 58   ·   mail@supervision-drescher.de
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